金砖五国联合会
金砖国家联合会 商业通信
金砖五国桥 "公司因其悠久的历史和在国际贸易领域的重大发展而闻名于世。本介绍将深入探讨该公司的历史及其名称的变化。
我们是谁
成为中央网络
金砖五国之桥"（BRICS Bridge）是一个在充满活力的金砖五国的国际贸易和经济发展前沿开展业务的杰出实体。我们的组织代表着一个由企业和专业人士组成的联盟，致力于促进巴西、印度、中国和南非的经济增长、创新和合作机会，并正在向埃及和阿联酋等新成员扩展。
我们公司专注于培育跨境投资、促进贸易和推动可持续发展倡议。我们的专长涵盖技术、基础设施、能源和消费品等多个行业。
金砖国家联合会不仅仅是一个商业网络，更是一个汇聚思想、建立伙伴关系、实现经济愿景的平台。我们致力于弥合经济鸿沟，倡导包容性增长，这使我们成为全球经济格局的重要贡献者。
通过我们广泛的网络、战略合作伙伴关系以及对金砖国家市场的深刻理解，我们为希望在这些充满活力的经济体中拓展业务的企业提供了无与伦比的机会。作为世界上最有前途的经济集团之一，我们为自己能够成为创新和经济进步的催化剂而感到自豪。
我们的使命
自 2024 年 1 月 1 日起，公司以 "金砖五国桥梁 "的新名称开始运营。为应对全球变化，我们决定限制在西非、英国和土耳其的活动，并特别关注 "金砖五国+"地区的市场。这一举措旨在促进金砖国家成员国和新加入成员国之间的贸易。
我们在 2024 年取得的成就
我们在一月份做了什么
自 2024 年初起，我们在英国、西非和土耳其三个地区的公司业务已合并，并归属于北京的中央公司。但是，我们在中国、阿曼和香港的其他公司的业务活动仍将照常进行。尽管阿曼不是金砖国家联盟的成员，但由于其作为沙特阿拉伯和阿拉伯联合酋长国在中东地区的桥梁的特殊作用，它将继续开展有价值的活动，并获得更高的评价。
为了实现我们的既定目标，在 2024 年开始后不久，我们将子公司的集中管理和控制权从香港转移到了北京，同时保留了香港办事处。我们还成立了一家名为 "金砖之桥 "的新公司，为供应商的 KYC 流程、验证、银行服务、运输和仓储提供便利。此外，我们在非洲积极开展业务，与金砖国家成员国 "南非 "签署了谅解备忘录，以确保食品和矿产供应。
拟议计划的巨大潜力和与中国直接出口的可能性使这份合同非常有意义，并在短期内取得了成功。我们积极进取、富有创造力的团队正在追求传统市场的创新成果。
我们的历史
开始我们的未来之旅
我们的核心
我们目前的处理情况
我们的解决方案
连接各国，统一市场
在实现 2024 年的目标和评估试点范例之后，我们打算在 2025 年将该平台的服务扩展到阿拉伯国家，并加强它们与中国市场的直接联系。此外，从 2030 年之前的发展前景来看，我们设想将该平台作为 "金砖+"成员国的核心可用战略，甚至超越该协议。在这条道路上，我们的目标是在 "金砖+"成员国的供应商和贸易商之间建立直接沟通，促进和加快商业事务。
商业界的这一创新举措促进了大小生产商的进步，加快了国际贸易的发展。据预测，随着运输公司和海关公司加入这一平台，在提供快速和具有成本效益的服务方面将出现激烈的竞争。
除此之外，"金砖五国桥 "平台旨在创建一个活跃的智能环境，到 2025 年，利用人工智能改善采购、采购、运输和海关等复杂阶段。通过这一举措，客户可以快速获取有关供应商、产品 HS 编码、进出口量和通关海关规定的全面信息。
在持续发展的过程中，该平台作为 "金砖+"成员国甚至非成员国的核心可用战略，旨在促进全球商业事务。这一特别关注点在国际上将小型和大型开发商联系在一起，加速了国际贸易的流动。
如前所述，我们的平台打算利用人工智能创建一个综合系统，以协调中国与其他国家的产品 HS 编码。
国际贸易中一个常见的难题是查找原产国的 HS 编码。由于中国缺乏一套完整的HS编码与产品信息的获取和匹配系统，"金砖五国桥 "平台认真解决了这一问题，并解决了相关问题。
这只是我们利用人工智能的目标之一。通过该平台，客户可以从 "金砖+"成员国的任何地点快速找到信誉良好的供应商进行产品采购，并获得必要的信息，包括出口记录和出口法律。
这一重大举措为进入国际贸易的未来提供了机会，而你们的合作可以提高这一未来的速度和可信度。"金砖桥 "平台与全球市场直接相连，旨在从根本上改变国际贸易的动态。公司年轻而富有创造力的团队致力于提供创新解决方案，提升国际贸易的便利性和透明度。
在继续开展活动的过程中，我们计划提高 "金砖桥 "数据平台的服务水平。通过该平台，客户可以快速、准确地获取在 "金砖+"成员国进行商业交易所需的所有详细信息。此外，我们的团队正在为生产商和供应商开发一个全面的 KYC 系统。通过该系统，客户可以全面审查生产商和供应商的商业背景和信誉，并直接与信誉最好的生产和供应单位建立联系。
最终，"金砖桥 "平台不仅有助于解决商业中的常见问题，而且通过推出全面的 KYC 系统，有助于减少法律纠纷，建立一个可靠的、全球认可的系统。未来，我们认为 "金砖之桥 "平台的定位是在国际贸易领域创建一个充满活力、相互协调的生态系统。我们的目标是拓展地域、完善内容、提高效率、增强平台能力。通过增加功能和提升服务水平，我们打算让每个人都能更简单、更高效地体验国际贸易。
潜力和能力
利用设施促进交流
金砖五国之桥 "展示了国际贸易的未来，努力应对中国与其他国家之间贸易便利化的复杂性和挑战，为错综复杂、充满挑战的贸易场景树立了典范。
国际贸易商从中国采购商品面临的一个重大挑战与金融交易有关。然而，"金砖五国桥 "通过与我们在世界各地的国际公司合作，并利用我们在中国的强大关系网，使这一问题迎刃而解。
在进步和发展的道路上，我们相信，与贸易商、生产商和供应商，尤其是中东和 "金砖+"国家的贸易商、生产商和供应商的持续合作，将有助于实现长期目标。
在这一过程中，我们的工作重点是加强用户账户管理能力、改进通信工具和创建智能解决方案，以增强用户对其交易的信心。此外，我们还致力于在贸易商、生产商和供应商之间建立直接联系，使之成为一个全球性社区。
我们将利用人工智能的力量改进国际贸易流程，促进决策，减少潜在障碍。我们的目标是创建一个智能、统一的平台，让贸易商和生产商能够轻松、自信地继续进行交易。此外，我们还希望开展国际交流，并与主要贸易实体合作，将这一创新项目转化为全球标准。我们感谢您一直以来对我们的支持和信任。
金砖之桥 "平台以促进国际贸易、创造新机遇、加强贸易合作为目标，将继续带着动力和热情前行。我们诚邀您积极参与，分享您的经验。让我们共同祝愿 "金砖之桥 "在国际贸易领域的未来更加美好，功能更加丰富。
风险、战略和解决方案
现状
- 风险管理策略：
中东和金砖国家的供应链管理存在各种风险，其中一些是各地区共有的，而另一些则是特定国家特有的。
两个地区的共同风险：
-
地缘政治风险
政治气候或外交紧张局势的变化会影响供应链的运作。例如，巴西或其他国家的贸易政策可能会随着新政府的上台而发生变化。
-
经济波动
经济不稳定、通货膨胀或货币贬值会影响成本和财务规划。南非和巴西等国都经历过此类经济波动。
-
后勤挑战
这些地区的基础设施发展水平参差不齐，可能会带来挑战。例如，印度偏远地区的物流问题会影响交货时间和成本。
-
监管与合规风险
每个国家都有自己的一套法规和合规要求，这些法规和要求会经常变化，恕不另行通知。
-
文化和语言障碍
语言和文化差异造成的误解可能导致期望和业务实践的不一致。
中东国家的具体风险：
-
安全与冲突风险
在叙利亚或伊拉克等国家，持续不断的冲突和不稳定给供应链运营带来了巨大风险。
-
海关和贸易限制
所有亚洲国家。
-
政策快速变化
中东地区的政策变化很快，尤其是与贸易和外国投资有关的政策，这会影响供应链规划。
金砖国家的具体风险：
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巴西
风险包括经济政策波动、影响某些行业的环境法规以及官僚程序可能导致的延误。
-
印度
基础设施瓶颈、官僚主义障碍和各州不同的税收制度都会带来挑战。
-
中国
不断变化的贸易政策（尤其是在与其他国家的贸易关系持续紧张的情况下）和严格的监管环境会影响供应链。
-
南非
面临的挑战包括劳工动乱、电力供应问题（如停电）以及港口效率低下导致的物流挑战。
这些地区的每个国家都有其独特的一系列风险，需要量身定制的战略来有效驾驭和管理。了解这些特定风险并制定相应计划，对于在中东和金砖国家成功开展供应链管理至关重要。
金砖五国和中东市场供应链管理的付款期挑战
1.核心挑战：不同的付款条件
- 付款条件不匹配：金砖国家和中东市场供应链管理的一个主要挑战是不同的付款条件偏好。这些地区的买家通常喜欢在收到货物后付款，而中国供应商一般要求在货物离开中国港口前付清全款。这种不匹配造成了巨大的资金缺口，阻碍了交易的顺利进行。
2.中国投资者在缩小差距中的作用
- 金融中介：中国投资者可以在弥补支付差距方面发挥重要作用。通过提供必要的资金支持，他们可以确保中国供应商提前收到货款，同时允许金砖国家和中东国家的买家在收到货物后付款。 - 加强市场准入：中国投资者的介入不仅能让双方满意，还能开辟更广阔的市场，确保更多订单得以高效完成。
3.利用保险政策降低风险
- 货物交付和付款保证：为降低与这些付款条件相关的潜在风险，使用保险单不失为一种战略性的解决方案。保险可以保证向买方交付货物，并确保向供应商付款。 - 建立信任和可靠性：保险政策为交易增加了一层安全和信任，鼓励中国供应商与金砖国家和中东买家建立更稳固的贸易关系。
4.解决付款难题的战略优势
- 鼓励贸易和投资：通过有效应对支付方面的挑战，我们可以鼓励中国、金砖国家和中东之间更多的贸易和投资，促进国际供应链的发展。 - 创造双赢局面：中国投资者的参与和保险政策的应用为相关各方创造了双赢局面，确保了贸易交易的顺利进行，并促进了长期业务关系的发展。
风险管理策略：
中东和金砖国家的供应链管理存在各种风险，其中一些是各地区共有的，而另一些则是特定国家特有的。以下是细目：
-
地缘政治风险
- 战略：随时了解政治动态，与地方实体建立关系。
- 解决方案：实施灵活的供应链战略，快速适应政策变化，实现采购和物流路线的多样化。 -
经济波动
- 战略：定期进行市场分析，了解经济趋势。
- 解决方案：利用金融对冲工具降低货币风险，调整定价模型以考虑通货膨胀因素。 -
后勤挑战
- 战略：进行全面的后勤规划和基础设施评估。
- 解决方案：开发备用运输路线，利用当地物流合作伙伴来克服基础设施的限制。 -
监管与合规风险
- 战略：定期更新当地法律和国际贸易法规。 - 解决方案：聘请当地法律专家，确保合规并预测法规变化。
-
文化和语言障碍
- 战略：强调文化意识和培训。
- 解决方案：聘用多语种员工，利用当地联络员促进沟通，了解当地商业惯例。 -
安全与冲突风险（中东）
- 战略：持续监测冲突易发地区的安全最新情况。
- 解决方案：采取全面的安全措施，并考虑购买政治风险保险。 -
海关和贸易限制（中东）
- 战略：随时了解国际问题和贸易限制。
- 解决方案：开发替代供应链，绕过受限路线和市场。 -
政策快速变化（中东）
- 战略：建立政策变化的主动监测系统。
- 解决方案：开发灵活的业务模式，快速适应新法规。 -
经济政策和官僚机构（巴西）
- 战略：在经济政策和官僚程序方面与当地专家合作。
- 解决方案：通过技术简化流程，并与政府实体建立关系，使运作更加顺畅。 -
基础设施和官僚机构（印度）
- 战略：进行详细的基础设施和官僚程序评估。
- 解决方案：与能够应对官僚程序和基础设施挑战的本地公司合作。 -
贸易政策与法规（中国）
- 战略：监测国际关系和贸易政策的最新情况。
- 解决方案：分散市场，减少对任何单一国家的依赖，并使用贸易管理软件进行合规管理。 -
劳动力、电力和物流（南非）
- 战略：及时了解当地劳动力市场和电力供应趋势。
- 解决方案：制定停电和劳资纠纷应急计划，利用当地物流服务缓解港口效率低下的问题。
要实施这些战略，需要将对当地情况的了解、战略规划和技术支持结合起来。针对每个具体风险和地区量身定制方法，是供应链运营风险管理取得成功的关键。
我们的客户
如何帮助我们
政府： 铁路、汽车、建筑...
进口商/出口商： 中国制造项目
不在中国国内生产也不进口到中国的物品。
我们的要求
您可以通过以下方式帮助我们
中国金融家在供应链项目中的投资机会
1.投资环境概述
- 快速增长的市场：金砖国家和中东是快速发展的市场，各行各业的需求不断增长，为中国金融家的供应链项目创造了有利可图的投资机会。
- 基础设施和技术需求： 这些地区正在经历基础设施发展和技术应用的激增，为物流、数字供应链解决方案和先进制造业的投资开辟了道路。
2.中国投资者的作用
- 资金支持和风险缓解： 中国金融家可以为供应链项目提供必要的资金，弥补付款期限不匹配造成的缺口。他们的参与还能降低与国际贸易相关的金融风险。
- 战略伙伴关系： 通过投资供应链项目，中国金融家可以建立战略伙伴关系，加强中国与金砖国家和中东国家的贸易关系。
- 市场拓展和影响力： 投资者有机会促进和影响中国企业向新市场的扩张，支持中国的全球经济足迹。
3.对投资者的好处
- 高回报潜力： 金砖五国和中东地区蓬勃发展的经济，加上对先进供应链解决方案日益增长的需求，为投资提供了高回报潜力。
- 投资组合多样化： 在不同地区和行业进行投资可以分散投资，降低风险，稳定回报。
- 进入新兴市场： 投资可直接进入新兴市场，为快速发展的经济体提供洞察力和机遇。
- 增强全球影响力： 参与国际供应链项目提升了中国金融家和企业的全球影响力和声誉。
4.利用技术和创新
- 供应链创新： 实施人工智能、物联网和区块链等创新供应链技术的潜力巨大，可提高效率和透明度。
- 研发机会： 投资者可以为研发活动提供资金，从而推动物流和供应链管理的进步。
5.可持续和道德投资
- 推广可持续做法： 投资可以促进可持续和合乎道德的供应链实践，与全球环境标准保持一致，并为企业的社会责任做出贡献。
金砖五国桥梁战略计划与合作机会
1.未来的合作与扩展计划
- 本地化专业技能，全球影响力： 金砖五国桥公司在金砖五国和中东国家设有办事处，由当地专业人员组成，善于驾驭地区市场，了解文化差异，并与当地建立牢固的伙伴关系。
- 掌握国际贸易： 我们对国际贸易惯例、规则和法规有着全面的了解，可确保高效、合规地处理复杂的跨境交易。
2.先进的银行解决方案
- 定制化金融服务： 金砖五国桥提供专业的银行解决方案，以促进顺利的金融交易。我们的专长包括货币风险管理、贸易融资以及利用当地银行关系优化资金流动。
- 驾驭金融领域： 我们了解金砖国家和中东地区多样化的金融环境，为每个项目量身定制银行解决方案，确保财务稳健并符合地区规范。
3.稳健的风险管理战略
- 降低贸易风险： 我们的风险管理方法包括全面分析和缓解策略，以应对市场、信贷和运营风险。这可确保为我们的客户和合作伙伴提供一个安全稳定的环境。
- 适应性风险管理框架： 我们不断调整我们的风险管理框架，以适应不断变化的国际贸易环境，在不可预见的市场变化中保护我们的利益。
- 全面的风险管理策略和解决方案
- KYC 协议： 对供应商和客户实施严格的 "了解你的客户"（KYC）做法，确保所有交易的透明度和合法性。
- 保证按时付款： 获得客户担保，确保及时付款，防范违约风险。
- 检查和质量控制： 在各个生产阶段和货物交付前实施全面的检验规程，以保持质量标准，降低缺陷或不合格产品的风险。
- 运输和付款保险： 为国际运输和支付提供保险，以防止意外事件的发生，为我们的供应链运营提供额外的安全保障。
- 供应商和市场多样化： 通过多样化减少对单一供应商或市场的依赖。这有助于降低因地缘政治问题、自然灾害或特定供应商问题而导致供应链中断的相关风险。
- 合同风险管理： 制定全面的合同，明确条款和条件、违约处罚条款和争议解决机制。这有助于管理预期和防止违约。
- 信用风险评估： 评估供应商和客户的信用度。这包括分析财务稳定性、过去的交易历史和市场声誉，以避免潜在的违约或不付款风险。
- 需求预测和库存管理： 采用先进的预测工具，更准确地预测需求并管理库存水平。这可以降低与库存过多或缺货有关的风险。
- 符合国际标准： 确保遵守国际贸易标准，包括环境、道德和质量标准。这可降低法律处罚的风险，并有助于维护公司声誉。
- 政治和经济分析： 随时了解业务所在国的政治和经济发展情况。政治不稳定、经济衰退或贸易政策的变化都会对供应链产生重大影响。
- 网络安全措施： 加强网络安全措施，保护敏感的供应链数据。这包括安全的 IT 系统、定期审计和员工培训，以降低网络攻击的风险。
- 灵活敏捷的供应链设计： 建立灵活敏捷的供应链，能够快速适应变化或中断。这包括制定应急计划和替代物流战略。
- 定期对供应商进行审核和绩效评估： 对供应商进行定期审计和绩效审查，确保他们履行合同义务并保持质量标准。
- 培训和能力建设： 定期对员工进行风险管理实践培训，在组织内部营造风险意识文化。
- 适应性风险管理框架： 不断调整我们的风险管理框架，以适应不断变化的国际贸易环境。
4.参与各种项目
- 不同部门的参与： 金砖国家桥公司的战略定位是参与从基础设施到技术和可再生能源的广泛项目，为有效的供应链管理提供了广阔的机会。
5.创新解决方案和技术
- 实施尖端技术： 我们的目标是部署人工智能、区块链和物联网等先进的供应链解决方案，以提高效率、透明度和实时跟踪能力。
- 可持续供应链实践： 为了实现可持续发展，我们在供应链中采用了环保做法，重点是减少碳排放和促进可再生能源的使用。
- 定制供应链模式： 认识到每个市场的独特要求，我们开发了量身定制的供应链模式，以应对当地的具体需求和物流挑战。
6.致力于持续改进
- 持续培训与发展： 我们致力于培训，确保我们的团队始终了解国际贸易和供应链管理的最新趋势和技术。
结论：可持续增长和伙伴关系愿景
- 金砖五国桥致力于可持续增长我们的目标是，通过技术创新，建立互惠互利的合作伙伴关系。凭借我们在国际贸易、银行解决方案和风险管理方面的专业技能，以及我们的创新方法，我们已准备好利用金砖五国和中东市场的巨大机遇，引领全球供应链管理的未来。
地平线 ；
我们的目标是到 2025 年实现我们的目标。
到 2025 年，该战略举措的目标是在社区和全球供应商之间建立强有力的联系。这将为获得各种商品和服务提供便利，促进当地经济发展，同时推动国际贸易的共同增长和可持续发展。
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